ФРАНШИЗА БРАТИШКА - БАРБЕРШОП ОТЗЫВЫ

ФРАНШИЗА БРАТИШКА - БАРБЕРШОП ОТЗЫВЫ

По началу показалось, что эта франшиза - очень удачное решение. Но всё показало время! Сеть начала развиваться с 2019 года, когда было мало партнёров им уделялось время и были встречи с идейным вдохновителем (далее "ИВ"), все были заряженые и пахали на раскрутку своих филиалов днём и ночью, благодаря вливанием денег в рекламу своего филиала (помимо того, что оплачивали на раскрутку бренда/сети/тщеславия ИВ) получалось видеть хорошие результаты. Тут можно было бы подумать - значит вам дали супер крутой инструмент для того, чтобы точка качала, но это не совсем так, только при вливании собственных сил и денег можно получить результат, если не прикладывать усилия, то филиал закроется, что и произошло у ИВ, не смотря на супер крутую идею/продукт, личные филиалы в районе металлург (фото №5) (г. Самара) и в г. Тольятти (фото №1) были закрыты из-за убыточности, оборудование то ли продали, то ли увезли на склад, поговаривают, что чуть позже оно было продано новому партнёру, но это не точно. Далее все видят рекламу мега показателей филиалов , но умалчивают о суммах влитых в рекламу и говорят о том, что покупай "бизнес в телефоне", просто открой барбершоп под нужной вывеской, конечно по определённым стандартам, и можешь быть в любой точке мира для получения золотых гор, поже переобулись и говорили уже действующим партнёрам, что нужно быть чаще на филиале, чтобы следить за стандартами. Начали подключаться новые партнёры и тут сработала пословица, что "апппетит приходит во время еды" и подняли паушалку с 300 до 500 т.р.. Периодами ИВ выпадал из управления компанией т.к. были другие проекты, но как только эти проекты схлопнулись=закрылись, он возобновил "развитие лучшей компании" (с). На деньги партнёров проплачивалась реклама исключительно онлайн, потом был создан "болид, котрый только нужно заправить (дополнительными средствами)" (с) - это сайт. Если интересно, то его можно легко найти в поиске и собственно о качестве его тоже можете сформировать мнение, но оно явно не однозначное. Партнёры пытались договориться о том, чтобы суммы по рекламе пустить в оффлайн рекламу, но это было практически не возможно, за 2,5 года рекламный бюджет, и то не весь, был направлен на раздачу листовок в городе, всё остальное время только онлайн, но к слову сказать нам не предоставлялись отчеты по рекламе ни разу, надо отметить, что отчёты были но в виде таблиц в экселе, где было написано месяц - сумма, больше никаких подтверждений не было. Если интересно, то сумма на рекламу, по договору, в месяц составляла 5 000 р. с филиала, начиная с первого месяца работы и тут можно было бы подумать, что слишком мелочно, но не стоит забывать, что каждый партнёр ещё дополнительно вливал денег в офлайн рекламу. К сожалению или к счастью ИВ увольнял сотрудников офиса одним днём за "косяки", штрафовал по полной программе и возможно не соблюдал тех финансовых обещаний, которых давал. Благодаря этим действиям мы узнали, что деньги, которые были оплачены на рекламу в определённый момент перестали выделяться для развития наших филиалов (примерно с 2020 года), а пущены на рекламу франшизы. Сотрудники офиса/поддержки партнёров менялись так быстро, что иногда не успевали познакомиться, возможно ИВ старался создать сильный штат и развиваться, но все ошибаются и были реально толковые ребята! На сотрудниках он не остановился и пошёл муштровать партёров штрафами, угрозами и всеми средствами, которыми мог о том, что они не соблюдают стандарты компании, подтверждений нарушений почти никогда не было, просто прописано в уведомлении, что было нарушение в такой то день, оплатить столько то. Интересный момент хотелось бы отметить, что в договоре было прописано, что штраф например 30 000р., а в уведомлении прописывался этот пункт договра и сумма была уже 31 800 р. (+6% УСН), знаете почему? Потому ИВ считает, что налог за этот штраф тоже должен платить партнёр... наверно) Ладно, по итогу при управлении компанией сначала из Сочи, потом из Тайланда что-то у ИВ пошло не так, возможно, излишнее тщеславие "миллиардер в 30" (с), возможно, из-за стремления создать "лучшую компанию" (с), возможно, из-за творческой стороны души из 40 партнёров ушел 21, просто все разом, это основная часть Самарских филиалов и в основном те, кто был с ним с самого начала, а так же из Уфы и из Саратова. Есть предположение, что не все партнёры готовы и дальше идти с данным руководителем, ведь лидера нужно уважать, а не бояться. А бояться есть чего - суммы "штрафа" за расторжение договора, правда ещё нужно доказать, что штраф обоснован. У одних партнёров штраф составлял 300 000р. а у тех, кто подключился не так давно сумма увеличилась до 1 000 000р. (про аппетит см. выше). Поэтому и не уходят и "терпят", если можно так выразиться. Итог. Все партнёры купили крутой жизненный опыт, пройдя через многое, но заплатив за тщеславие одного человека достаточно дорого. Если нужны пруфы, то мы просто должны помнить, что интернет всё помнит, забейте в яндекс картах название франшизы и увидите "закрытые" филиалы, на их месте сейчас все те же самые люди, но уже под другим брендом и с совершенно другими ценностями, мы стремимся, чтобы всем было комфортно, а не только одному. P.S. на сайте бибосс отзывы были залиты УК данной франшизы, в момент начального становления, где ребята были воодушевлены идеей, сейчас всё совсем по другому. Мира Вам и добра

Нет комментариев. Ваш будет первым!
Нажимая на кнопку "отправить", вы даёте согласие на обработку своих персональных данных.