ФРАНШИЗА KIGER ОТЗЫВЫ И ОБЗОРЫ

Критический обзор франшизы KIGER по натяжным потолкам

Франшиза KIGER, предлагающая запуск бизнеса по установке натяжных потолков с минимальными вложениями и обещаниями гарантированной прибыли, на первый взгляд может показаться привлекательной. Однако, при более внимательном анализе, становится очевидным, что в этом предложении скрываются серьезные риски и неоправданные ожидания для потенциальных инвесторов.

1. Нереалистичные обещания и необоснованные расчёты

Заявления о «гарантии прибыли с первого дня» и «чистой прибыли в 350 000 рублей к 4-му месяцу» создают ложное представление о легкости ведения бизнеса. Пример расчёта прибыли, приведенный в материалах франшизы, с маржинальностью 35% и доходом 506 047 рублей в месяц, выглядит чрезмерно оптимистично. В реальной практике такие результаты далеко не всегда достижимы, поскольку успешность бизнеса зависит от множества факторов — от конкуренции до качества работы и обслуживания клиентов.

2. Высокие стартовые затраты

Паушальный взнос в размере 490 тыс. рублей и общие инвестиции от 1,3 млн. рублей для старта бизнеса — это немалые деньги, особенно если учесть, что компания утверждает о «минимальных вложениях». Помимо паушального взноса, нужно будет учитывать расходы на рекламу, обслуживание клиентов, налоги и оплату труда сотрудников. Такой уровень инвестиций может оказаться непосильным для новичков, не имеющих опыта в ведении бизнеса.

3. Неоправданная «отсутствие рисков»

Фраза о «минимальных рисках» и «гарантированных клиентах», которые «приходят сами» благодаря системе лидогенерации, является слишком оптимистичной. В реальной практике предприниматели часто сталкиваются с проблемами привлечения клиентов, даже если они работают по проверенной модели. Реклама, маркетинг и управление лидогенерацией — это всегда дополнительные усилия и затраты, которые требуют не только знаний, но и времени для корректировки стратегии.

4. Ограниченная самостоятельность франчайзи

Хотя франшиза обещает «полное обучение» и «постоянную поддержку», фактически франчайзи может оказаться зависимым от франчайзера в ключевых аспектах ведения бизнеса. Например, франчайзер полностью управляет маркетинговыми процессами, поставками и даже подбором бригад. Это может ограничить возможность франчайзи развивать собственный бизнес и принимать самостоятельные решения.

5. Риски отсутствия опыта в строительной сфере

Предложение для новичков в бизнесе, не имеющих опыта, выглядит сомнительным. Установка натяжных потолков — это не просто стандартная услуга, но и работа с клиентами, поставщиками и рабочими процессами, которые требуют особых знаний и навыков. Без должной подготовки и опыта работа с клиентами и бригадами может стать источником множества проблем и финансовых потерь.

6. Нереалистичные сроки окупаемости

Заявления о рекордах по окупаемости в 58 дней и достижении чистой прибыли через 3 месяца являются сильно завышенными. На практике многие франчайзи сталкиваются с затянутым сроком окупаемости и с необходимостью инвестировать дополнительные средства в течение первого года, чтобы наладить стабильный поток заказов и выйти на прибыль.

Заключение:

Франшиза KIGER по натяжным потолкам, несмотря на привлекательные маркетинговые материалы и обещания быстрой прибыли, вызывает сомнения из-за нереалистичных ожиданий и возможных рисков. Потенциальным инвесторам следует подходить к этому предложению с осторожностью и внимательно анализировать все возможные риски. Франшиза может оказаться не так выгодна, как утверждается, и на старте может потребоваться гораздо больше усилий и ресурсов, чем ожидается.