ФРАНШИЗА LERO ОТЗЫВЫ И ОБЗОРЫ

Критический обзор франшизы «Lero» от эксперта в области франчайзинга

Франшиза Lero, заявляющая о себе как о международном бренде модных аксессуаров, обещает своим потенциальным партнерам высокую доходность и минимальные риски. Однако при более детальном анализе проявляются несколько значимых сомнений относительно реальной окупаемости и устойчивости бизнеса. В данном обзоре рассматриваются ключевые моменты, которые могут повлиять на успех инвестиций в данный проект.

Завышенные ожидания окупаемости и доходности

Lero заявляет о возможности окупаемости менее чем за 5 месяцев и доходах от 300 000 ₽ уже в первый месяц. Эти обещания вызывают ряд вопросов, которые важно учитывать:

1. Первый месяц — адаптационный период: На практике, в первый месяц работы бизнес обычно только начинает привлекать клиентов, и достижение заявленного уровня дохода маловероятно без учета особенностей локации и конкурентной среды.
2. Сезонность продаж: Ассортимент Lero (очки, головные уборы, сумки) имеет ярко выраженную сезонность. Например, очки пользуются спросом только в теплое время года, что может существенно снизить доходы зимой.
3. Зависимость от аренды: Бренд утверждает, что представлен в крупных торговых центрах. Однако аренда в таких местах может быть очень дорогой, особенно в первые месяцы, что способно «съедать» большую часть прибыли.

Недостаточная прозрачность финансовой модели

Компания обещает предоставить готовый бизнес-план и расчет доходности, но информация остается крайне обтекаемой. Важно отметить несколько аспектов:

1. Неясность в расчетах: Не указаны ключевые финансовые параметры — расходы на аренду, зарплату, маркетинг, что затрудняет полноценный анализ ожидаемой прибыльности.
2. Маржинальность товаров: Аксессуары зачастую имеют низкую наценку, особенно если товар закупается через посредников. Без информации о роялти и дополнительных сборах в контракте инвесторы могут столкнуться с неожиданными расходами.
3. Отсутствие детализированной финансовой информации: Нет ясности относительно дополнительных издержек, таких как обязательные закупки товара по оптовым ценам у единственного поставщика.

Конкуренция и репутация бренда

Lero сталкивается с несколькими значительными проблемами, которые затрудняют конкурентоспособность на рынке аксессуаров:

1. Отсутствие уникальности: Ассортимент компании ничем не выделяется на фоне множества других брендов, предлагающих подобные товары. Это осложняет задачу привлечения клиентов и удержания их в условиях высокой конкуренции.
2. Недостаточная узнаваемость: Несмотря на утверждения о международном статусе бренда, его узнаваемость на рынке остается низкой. Даже наличие 110 точек не является гарантией сильной репутации и стабильного спроса.
3. Насыщенность рынка: Рынок аксессуаров в торговых центрах переполнен, и крупные сети, такие как Zara и H&M, часто предлагают более конкурентоспособные цены и разнообразный ассортимент, что ставит франшизу Lero в невыгодное положение.

Поддержка франчайзи

Lero утверждает, что предоставляет франчайзи полную поддержку на всех этапах бизнеса, однако практика показывает, что:

1. Ограниченная поддержка: Вместо реальной помощи франчайзеры ограничиваются предоставлением шаблонных инструкций и POS-материалов, что часто оказывается недостаточным для решения специфических проблем.
2. Отсутствие практической помощи в сложных вопросах: Франчайзеры редко предлагают полноценную помощь в выборе локации или привлечении клиентов, что может привести к неоправданным расходам и неэффективным инвестициям.

Скрытые риски и дополнительные издержки

1. Аренда и оборудование: Неясно, включен ли паушальный взнос в аренду оборудования или это отдельные расходы. Это важно, поскольку аренда и закупка оборудования могут значительно повлиять на общие затраты.
2. Обязательные закупки: Если франчайзи вынужден закупать товары у единственного поставщика по завышенным ценам, это может снизить маржу и затруднить достижение обещанных доходов.

Вывод

Франшиза Lero выглядит привлекательной на первый взгляд благодаря агрессивному маркетингу и обещаниям высокой доходности. Однако отсутствие прозрачности в финансовой модели, слабая репутация бренда, высокая конкуренция и завышенные ожидания доходов делают этот проект рискованным для инвесторов.

Рекомендация

Перед принятием решения о вложении средств в франшизу Lero, необходимо провести тщательный аудит, запросить финансовую отчетность действующих точек и проанализировать конкурентную среду. Без такого подхода высока вероятность столкнуться с убытками вместо ожидаемой прибыли.