ФРАНШИЗА PROMAMS ОТЗЫВЫ И ОБЗОРЫ

ФРАНШИЗА PROMAMS ОТЗЫВЫ И ОБЗОРЫ

Критический обзор франшизы "PRОMАMS" от эксперта в области франчайзинга

Франшиза PRОMАMS предлагает открыть фитнес-студию, ориентированную на поддержку и развитие молодых мам, с гарантией быстрого запуска и дохода. На первый взгляд, это может показаться привлекательной возможностью, однако при внимательном рассмотрении возникают серьезные сомнения относительно устойчивости и надежности данной бизнес-модели.

Нереалистичные сроки запуска

Обещание открыть студию за 45 дней с нуля вызывает значительные сомнения. На практике процесс поиска подходящего помещения, найма персонала, оформления всех необходимых документов и подготовки студии к открытию занимает гораздо больше времени. Поспешность при запуске может привести к неудачным решениям, таким как выбор неподходящей локации, проблемы с оформлением документации и недостаточной подготовкой персонала. Эти факторы могут повлиять на первое впечатление и долгосрочную репутацию студии, что негативно скажется на бизнесе.

Недостаток прозрачности в финансовых прогнозах

Франшиза обещает доход от 100 000 рублей уже на этапе предпродаж абонементов, однако не предоставляет конкретных данных и финансовых моделей, подтверждающих эти заявления. Потенциальные франчайзи должны быть крайне осторожны с такими обещаниями, так как они могут оказаться пустыми и вводящими в заблуждение. Франчайзер обязан предоставить реальные примеры финансовых отчетов и более четкие показатели по рентабельности и возвратности инвестиций. В отсутствии этих данных обещания о доходах — это всего лишь маркетинговая привлекательность, не подкрепленная реальными цифрами.

Ограниченная целевая аудитория

Хотя идея создания фитнес-студии для молодых мам может казаться интересной, целевая аудитория данного проекта ограничена. В малонаселенных или менее обеспеченных районах этот бизнес может не найти достаточного количества клиентов для поддержания стабильного дохода. В таких регионах студия может столкнуться с трудностями в привлечении клиентов, что приведет к финансовым проблемам и невозможности окупить вложенные средства. Для минимизации этих рисков франчайзи рекомендуется пересмотреть стратегию размещения и расширить целевую аудиторию.

Проблемы с управлением и поддержкой

Несмотря на обещания круглосуточной поддержки и обучения, на практике многие франчайзеры сталкиваются с проблемами в области управления и недостаточной помощи со стороны франчайзера. Без достаточного опыта в управлении фитнес-студией франчайзи могут столкнуться с трудностями, которые могут привести к неудаче проекта. Также возможно, что поддержка со стороны франчайзера ограничена ресурсами, что затруднит решение возникающих проблем и вопросов.

Потенциальные юридические и репутационные риски

Заявления о предоставлении "всех пошаговых алгоритмов" и "глобального обучения-наставничества" могут быть маркетинговыми уловками, не имеющими реального подкрепления. В случае недостаточной подготовки и поддержки франчайзи могут столкнуться с юридическими и репутационными рисками, связанными с некачественным обслуживанием клиентов и несоответствием заявленным стандартам. Нарушения местных нормативных актов или предоставление услуг низкого качества могут не только повлиять на финансовые результаты, но и привести к юридическим санкциям или штрафам, что станет дополнительным риском для франчайзи.

Вывод

Франшиза PRОMАMS представляет собой рискованную инвестицию с множеством подводных камней. Нереалистичные сроки запуска, недостаток прозрачности в финансовых прогнозах, ограниченная целевая аудитория и потенциальные проблемы с управлением и поддержкой делают этот проект сомнительным с точки зрения надежности и устойчивости. Перед принятием решения об инвестировании в данную франшизу рекомендуется тщательно изучить все аспекты, провести детальную проверку финансовых и юридических условий, а также взвесить все риски, чтобы избежать возможных финансовых потерь и репутационных проблем.

Нет комментариев. Ваш будет первым!
Нажимая на кнопку "отправить", вы даёте согласие на обработку своих персональных данных.