ФРАНШИЗА DOJO N1 ОТЗЫВЫ И ОБЗОРЫ

Критический обзор франшизы «DOJO N1»

Франшиза DOJO N1, несмотря на привлекательные обещания и подробности, представленные в рекламных материалах, может скрывать несколько рисков для потенциальных инвесторов и предпринимателей. Вот несколько ключевых аспектов, которые требуют более детального анализа.

1. Прогнозы по окупаемости и прибыльности

Франшиза заявляет о прибыли от 100 тысяч рублей с первых месяцев работы, что в условиях аренды помещений от 80 кв.м. звучит заманчиво. Однако реальная ситуация с окупаемостью может сильно отличаться. Важно учитывать высокую конкуренцию в сфере фитнес-услуг и спортивных клубов, а также сезонные колебания спроса. Для крупных городов, таких как Москва и Екатеринбург, аренда помещений может быть значительно дороже, что удлиняет срок окупаемости. Кроме того, расходы на оборудование и найм квалифицированного персонала могут снизить ожидаемую прибыль, особенно если инвесторы не знакомы с особенностями рынка спортивных услуг.

2. Сложности управления многозонным клубом

Смешанный формат клуба, включающий разнообразные зоны (бокс, танцы, beauty-услуги, кафе), может быть сложным в управлении. Каждый из этих сегментов требует специфического подхода и квалифицированных специалистов. Это создаёт дополнительные расходы на оплату труда и увеличивает сложность административных задач. Предприниматели, не обладающие достаточным опытом в спортивной и развлекательной индустрии, могут столкнуться с трудностями при управлении таким комплексным объектом.

3. Высокие первоначальные вложения и роялти

Паушальный взнос от 300 до 400 тысяч рублей и роялти в 6-6,5% могут показаться не столь высокими, но на фоне первоначальных вложений в 2-2,5 миллиона рублей (для смешанного клуба) это довольно значительная сумма. Особенно это актуально для предпринимателей, которые только начинают свой путь и не имеют значительного капитала. Также важно учитывать дополнительные расходы на ремонт и оборудование, что увеличивает общий объём инвестиций.

4. Сомнительная эффективность инклюзивной методики

Франшиза заявляет о наличии инклюзивной методики, однако её эффективность не подтверждена публичными исследованиями или отзывами независимых экспертов. Потенциальные франчайзи могут быть обеспокоены отсутствием доказательств успеха предложенной методики, что снижает доверие к концепции и усложняет принятие решения о вложении средств.

5. Риски, связанные с репутацией бренда

Большая зависимость от личного бренда владельца, Марселя Мансурова, может стать риском для франчайзи. Любые проблемы или репутационные кризисы, связанные с владельцем, могут отразиться на всей сети клубов, что повышает уровень неопределенности для партнёров. Кроме того, попытки выхода на международные рынки, такие как Дубай или Донецк, могут быть связаны с дополнительными сложностями, включая правовые и культурные особенности, которые франшиза ещё не продемонстрировала в достаточной мере.

6. Сомнительные "гарантии" и юридическая неясность

Обещания стабильной прибыли, налоговых льгот и субсидий, а также ссылки на гарантии от медийной личности не имеют должной юридической подкреплённости. Это создаёт неопределённость для потенциальных инвесторов, поскольку отсутствие четких финансовых и юридических обязательств со стороны франшизы увеличивает риски. В условиях нестабильной экономической ситуации такие "гарантии" могут быть мало чем подкреплены.

Вывод

Франшиза DOJO N1 может быть привлекательной для опытных предпринимателей в сфере фитнеса и спорта, которые понимают риски и готовы вложить значительные средства в такой бизнес. Однако для начинающих инвесторов это предложение выглядит достаточно рискованным из-за высоких первоначальных вложений, отсутствия прозрачности в финансовых и операционных аспектах и недостаточной доказательной базы методики.